Vrouwen in communicatie: interview met Marilyn Cicoria di Mabina

Volwassen worden is zeker een belangrijke mijlpaal, zowel voor een persoon als voor een merk en, in dit specifieke geval, voor het onze.
Omdat de vrouw 18 wordt, hebben we besloten om een ​​Women Empowerment-project te starten dat zich richt op vrouwen die werkzaam zijn op het gebied van communicatie.
Marilyn Cicoria, hoofd Marketing & Communicatie voor Mabina, beantwoordde 5 belangrijke vragen voor ons en legde uit hoe echte empowerment genderverschillen overwint.

1. Hoe is 'vrouw zijn' in de wereld van werk?

Een vrouw zijn in de wereld van werk betekent dat je oneindig veel mogelijkheden hebt, als je ze kunt zien, begrijpen, begrijpen en als je ervoor kiest om in een bedrijf te werken met een visie die vergelijkbaar is met de jouwe. Wetende dat een bedrijf wordt geleid door mensen die dezelfde waarden-as delen, leidt tot eenvoudiger werk, oprecht gedeelde doelen, minder inspanning, echte voldoening.
Voor mij betekent vrouw zijn in een bedrijf profiteren van dat deel van emotionele intelligentie dat vrouwen, net als mannen, hebben, met de toevoeging dat vrouwen het in sommige gevallen kunnen "aankleden" met een vleugje "openheid" voor situaties en emoties ., aan de mensen. En dit kan leiden tot een verbreding van de visie, van de zorg, naar een extra detail - planning of mens - dat het verschil kan maken.
Vandaag heb ik het voorrecht om een ​​baas te hebben, een man - de CEO van Mabina - begaafd met authentieke emotionele intelligentie, finesse en menselijk inzicht, evenals met zaken.
Vanaf dag één was hij in staat om met vertrouwen mijn mannelijke en vrouwelijke kant te begrijpen, waardoor ik zowel in het belang van het bedrijf als mijn persoonlijkheid kon oefenen.
Wat is eenvoudiger? Wat is meer de moeite waard?
Het bestaan ​​van sectoren waarin vrouwen het slachtoffer zijn van vooroordelen valt niet te ontkennen, - de auto-industrie is een voorbeeld - omdat ze worden erkend als "mannelijk", maar het ligt allemaal in het kennen van elkaar: als je competentie en karakter hebt, ben je ook in staat om het vooroordeel te doorbreken.
Het kennen van iemands kwaliteiten, iemands potentieel, is het eerste en meest krachtige hulpmiddel dat we hebben voor
"Maak het beste van ons" en doe je best. We klagen vaak dat we niet worden gewaardeerd als hulpbronnen, maar ik ben van het idee dat we, voordat we begrip van anderen verwachten, de plicht hebben om onszelf te begrijpen, te begrijpen waar we echt goed in zijn, wat we graag doen, wat we goed doen . Als dit eenmaal begrepen is, moeten we ervoor zorgen dat "onze bazen" ons in staat stellen het beter te doen.
Als je je kwaliteiten niet kent, zul je ze nooit uitbuiten, noch voor jezelf, noch voor het bedrijf, noch met mannen, noch "tegen" mannen; als je jezelf kent, leer je de wereld kennen en veroveren, ongeacht geslacht .

2. Wat was 'vrouwen empowerment' voor u op 18-jarige leeftijd?

Ik ben opgegroeid met een moeder die ook een zus, opa, oma, partner, vertrouweling, vriend, vijand was. Degenen die in dit millennium worden gedefinieerd als "vrouwen met ballen". Om deze reden was vrouwelijke empowerment voor mij geen extern element in mijn leven, mijn mentaliteit, mijn normaliteit, het was een integraal onderdeel van het bestaan. Voor mij heeft het geen zin om te spreken over empowerment van vrouwen, vanuit grammaticaal, logisch, humanistisch oogpunt: de echte empowerment is die van de mensheid, niet van geslacht. Ik ben ervan overtuigd dat vrouwen en mannen twee universums vertegenwoordigen die complementair en perfect zijn in hun ontmoetingspunt.
Ik hou van en streef ernaar een vrouw te zijn die naast mannen kan staan ​​als dat nodig is, achter als dat nodig is,
vooruit als het moet, weg als het goed is. De gevoeligheid hebben om te begrijpen wat de goede kant is om aan te staan, is volgens mij een van de geheimen van geluk.

3. Drie woorden die je vandaag associeert met "vrouwen empowerment"

Tegenwoordig hebben vrouwen alle elementen om te vermijden toevlucht tot empowerment.
Ik geloof dat de term 'empowerment van vrouwen' de erfenis is van een duistere en moeilijke geschiedenis voor vrouwen, maar waarvan we ons bijna volledig hebben bevrijd. Vandaag vullen we - ook met de steun van mannen - de vrouwelijke rouw die de geschiedenis ons heeft teruggegeven, met feiten: we kunnen daarom eindelijk afstand doen van een slogan die niet langer de plaats heeft om te bestaan, en stoppen met vechten tegen mannen. , beginnen ze ook te zien als hulpbronnen en bondgenoten en niet als elementen van een voortdurende, vernederende confrontatie. Er is geen competitie, het is geen film met de meest spectaculaire inhaalacties, het is een teamspel tussen verschillende en winnende genres. Empowerment is een wonderlijk menselijk gegeven.

4. Wat zou je zelf tegen de 18-jarige zeggen?

Ik had graag meteen begrepen dat egoïsme niets negatiefs heeft en dat jezelf centraal stellen de eerste stap is om je op een meer authentieke manier open te stellen voor de wereld opvoeding, vanuit patronen Vandaag is voor mij het winnende patroon het patroon van wat Ik wil en kan zijn: het patroon van mijn dagelijkse creativiteit.

5. Hoeveel behoefte is er om vandaag te praten over empowerment van vrouwen en wat moet er gebeuren?

Dat vrouwen energie verspillen door opnieuw te vechten in naam van de empowerment van vrouwen, is een vernederende dwaasheid tegen zichzelf. Het is tijd voor feiten, zonder strijd. Het is niet nodig om te schreeuwen wat we zijn, het is nodig om te leven en te werken vanuit de waarden waarin we geloven.
Ik erken de waarde en de pijn van de strijd van degenen die mij voorgingen en die mij en alle vrouwen hebben toegestaan ​​te zijn wat we nu zijn, maar vanaf dit moment hebben we de plicht om te veranderen en een verhaal in te luiden met een nieuwe koers, waarin het label van vrouwelijke empowerment niet bestaat.
Het is een feit dat vrouwen talenten, vaardigheden en gevoeligheid hebben: het is niet langer nodig om het aan te geven. Het is niet nodig om het naar iets of iemand te schreeuwen, het moet elke dag met feiten worden aangetoond, zoals mannen doen en moeten doen; zoals ieder mens doet en moet doen, ongeacht labels, trends, bewegingen.
Werk, in het bedrijf of aan jezelf, maakt je vrij omdat het begint bij kennis. En meer is er niet machtiging van kennis.